如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数企业的当务之急，而精益生产无疑是解决目前企业生存与发展问题的良方。精益生产就是由思想到行动，实现精益的飞跃。因此，我们必须加强学习，提高对精益思想的认识和觉悟。

　　第一，精益思想的核心是消除浪费。也就是说，精益思想是精益的。因为它提供了以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地——获取越来越多产出的方法，同时也越来越接近用户，提供出他们确实要的东西。尤其是实施精益生产，最根本的就在于，要消除生产和经营过程中出现的残次品、无需求的超产、库存、不必要的加工工序、不必要的人员移动和不必要的运输、等待以及不能满足用户需求的商品和服务等浪费现象，这无疑符合当前企业深化管理的根本目的，符合企业经营改革的发展方向。

　　第二，精益思想的关键出发点是价值。价值只能由最终用户来确定，而价值也只有由具有特定价格的、能在特定时间内满足用户需求的特定产品来表达时才有意义。也就是说，价值是生产者创造的，从用户的角度来看，这是生产者之所以存在的理由。而精益思想的一个基本出发点就是要求从用户的角度来定义产品的价值，要求生产者全部的、最节省的个人劳动，以最快的速度转化为社会劳动，实现生产的价值;要求清除一切不产生价值的行为，并使产生价值的行为，按消费者拉动的连续流动方式进行。从本质上说，这一要求的不断实现，体现了社会生产力的不断进步与发展，即效率与效益的同步增长。

　　第三，精益思想的真谛是尽善尽美。精益思想认为改革没有尽头，这也是精益思想永远的追求。即持续进行根本性的和不断的改进，使员工以及先进的技术、先进的设备的潜能得到充分释放，从而不断降低成本，实现无废品、零库存与产品品种的多种多样、十全十美。同时在生产经营过程中，重视并鼓励员工提出改善建议和发明创造，力求避免简单重复的劳动，通过岗位轮换、工作丰富化、智能化和参与管理来激发员工对工作的兴趣和创造性、主动性。这也正是当前企业亟待解决和所要努力达到的方向与目标。

　　企业推动精益思想的发展，以精益思想为指导，实施精益生产，提高效益，能够快速促进企业的发展！