¥0 生产企业的完美生产管理

"工欲善其事，必先利其器",孔老夫子在两千五百年前的这…

¥0 渠道问题 营销堰塞湖

从营销角度来看，渠道运营可分为以下三个阶段：一是渠道设计，二是渠道开拓，三是渠道整合。企业…

¥0 合理的生产调度系统应该具备哪些？

生产作业调度是生产过程管理中比较难的部分，无论是静态的调度还是实时调度对于企业合理化生产，…

¥0 材料设备采购中存在的“潜规则”

什么是“潜规则”？“潜规则”顾名思义就是相对于“明规则”或“正规则”而言，不能拿到桌面上来…

¥0 推进预知维修管理模式 实现设备状态管理

1概述随着现代工业飞速发展，设备越来越趋向于大型化、复杂化、连续化、自动化、高速化。设备管…

¥0 企业安全管理成为安全生产工作的有效手段

导读：企业的安全管理工作越来越受到重视，安全管理已经成为企业保证安全生产工作的有效手段，这…

¥0 一些制造企业信息化的现状

从生产管理学到生产与运作管理学不仅仅是名称的变化，而是其研究的外延和内涵已有非常大的变化。…

¥0 把握各种限制之间的平衡

人有时候在各种限制下，不得不进行妥协、进行平衡。在工作中的每一处都体现了这样的平衡。如在信…

¥0 陈光华：答生产管理问题

问题：1、目前企业中ERP实施了生产管理模块的，能管理到什么程度？是什么原因造成的？给企业…

¥0 绩效考核中打分评价的问题

很多公司可能都采用过打分评价的绩效评估模式，操作起来虽然很简单，但评出来的结果确总是难以让…