欢迎来到华商企业资源网,企业发展助力成长平台
预算 ¥0元
已托管 ¥0元
需求编号:12 收藏 举报

时代光华公开课:《采购成本分析与降低之道

已流标
2016-11-21
发布需求
2016-11-29
服务商投标
3
选标并签订合同
4
服务商工作
5
验收和付款
6
完成
需求描述

  采购一直是影响公司盈利的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据了公司支出费用的很大一部分,保守估计占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本控制方法对企业来说至关重要。

  企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链的竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。基于现在采购人员的现状,在7月1-2日,杭州时代光华特邀请到台湾RCA工业工程师,中国生产力中心管理师——顾闻知老师为大家讲授《采购成本分析与降低之道》课程。

  顾闻知老师,有33年供应链从业经验,16年企业顾问培训经验,是国内知名供应链管理实战专家,美国德州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。台湾RCA工业工程师,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师。

  本次课程中,顾老师主要从:

  ①采购成本在组织中的重要性;

  ②供应商的成本结构及成本判定;

  ③与供应商优势谈判技法;

  ④采购最低价与性价比分析;

  ⑤采购三段式报价技法的破局与案例演示剖析;

  ⑥基于采购价格/成本/价值分析的成本降低方法。

  顾老师用他独到的见解,精辟的论述,理论的铺垫,糅合上了实例剖析,让成本分析这堂课摆脱枯燥,变得易懂易学。

  通过本次课程的学习,学员们不仅了解了现代采购的发展趋势,明确了如何建立先进的采购系统,并且改善采购组织与采购流程,大家还一起学习了怎样制定行之有效的采购策略,学会了降低采购成本的同时,还掌握了持续开发与评估供应和采购谈判的技巧。

  两天的企业培训学习,让各位学员的知识库得到了充实并且深受启发。课程期间学员们学的兴致高昂,课程结束之后还说到希望能够再次聆听马老师的课程。课程完美的结束了,大家也收获颇丰,让我们一起期待下次公开课的精彩故事吧。


投标方案
投标置顶(3)
投标隐藏(3)
验证码

温馨提示:实际成交金额、时间及任务内容以中标后双方商定的在线协议为准。

投标记录(1)
评论